10月28日，集团召开2016年度员工培训妄想上报事情聚会，对怎样做好明年员工培训策划等事情提出要求。

      副总裁、工会主席陈东升在讲话时强调，员工培训是提高三个团队能力素质的有用手段，是跟上手艺立异程序，提高施工手艺水平和治理能力的须要步伐。集团提出了“三驾马车”的市场战略，要求员工培训内容要更有针对性，在抓好其它营业等培训的同时，要突出都会地下管廊、海绵都会建设等手艺、工艺、规范、标准及治理等方面知识的培训，以顺应集团这一战略实验的需要。总之，培训要团结现实，针对2015年谋划治理运行中保存的问题，使培训个性化，重点突出，有利于提高员工的手艺和治理能力。

      教培中心主任李晓燕对各部分上报2016年度培训妄想，包括培训内容、工具、西席等，划分提出要求。集团各部分加入聚会。