聚会现场

4月6日，集团公司在9楼聚会室召开二季度及四月份生产会暨安委会扩大聚会。集团公司总裁班子、集团机关部分司理、二级单位总司理、分担司理和职能部分科室长、在长项目司理共百余人加入聚会。

会上，生产部司理张保琦转达了集团公司跨年项目复工情形和新项目开工情形，先容了一季度产值完成、二季度产值妄想情形，并对劳务治理事情、文明施工及标准化树模工地创AG亚游作提出了详细要求。

清静部司理陈客忠转达了集团公司自三月份以来的清静生产情形，表扬一定了在清静治理方面有突出亮点的项目部，同时对容易保存爆发共性的清静治理隐患作了提醒。要求各二级单位、项目部在二季度施工生产中，周全贯彻长春市建委“一季度修建业产值报送及建设领域清静生产事情紧迫”的聚会精神，增添对施工现场检查的频次和力度，紧盯超危大工程和修建起重机械装备等危害点，切实做到先清静后生产，不清静不生产。

手艺质量羁系中心副司理齐大伟转达了今年手艺术质量羁系偏向和管控要点，特殊强调了严控历程质量羁系，杜绝泛起不可逆转的重大质量事故，提防重大质量危害的底线原则。针对项目质量前期谋划管控、施工历程羁系、交房质量控制三个方面，详细安排了下一阶段的手艺质量治理事情。同时，对推动二级单位项目质量创优及科学前进立异治理方面做了进一步的要求。

副总裁温成刚会上讲话

副总裁温成刚凭证集团公司开展治理效益年的运动要求，团结目今形势，围绕下一阶段生产、清静、质料治理的事情重点指出：一是进一步强调生产报表实时准确的刚性原则，对逾期未报的项目将不予审批。二是高度重视完工验交证书的归档事情，对具备条件的要实时治理。三是提高条约履约能力，战胜一切难题，包管项目形象进度。四是进一步推动标准化树模工地的创AG亚游作，提高企业焦点竞争力和品牌影响力。五是继续增强危大工程治理事情，阻止重大清静事故爆发。六是重点羁系装备治理，严酷落适用前检测制度，确保装备不带病运行，包管施工职员清静。七是对上料平台、悬挑层水平防护、消防连廊、外脚手架吊料及电梯井防护等重点部位举行红线治理。八是严酷羁系施工现场质料治理及使用情形，细腻治理，杜绝铺张。

在讲话中，副总裁温成刚特殊强，规避劳务危害是今年集团公司提防危害事情的重点，周全增强调劳务治理，完善劳务治理制度迫在眉睫。一是建设及格的劳务供方名录，优中选优施工步队。二是子分公司对项目部、班组做好劳务条约交底，掌握条约要求。三是依法合规做好劳务结算和付款事情，切实包管各方权益。

副总裁温成刚最后要求，集团公司联检组要一直提高服务意识和服务水平，经常深入一线，实时资助项目解决现实问题。各单位、项目部也要以治理效益年运动为契机，一直提高细腻化治理水平，提高项目的创效水平，迅速整改落实检组在检查中发明的危害隐患，为清静顺遂完成2023年生产使命不懈起劲！